Frameworks de Planeamento Estratégico

  1. TAM (Total Addressable Market): Tamanho total do mercado disponível para um produto ou serviço; avalia o potencial global de crescimento.
  2. SAM (Serviceable Available Market): Parcela do TAM que a empresa pode realisticamente atingir, considerando recursos e capacidades.
  3. SOM (Serviceable Obtainable Market): Parcela do SAM que pode ser efetivamente capturada; define metas comerciais alcançáveis.
  4. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats): Avaliação estruturada de forças e fraquezas internas, e oportunidades e ameaças externas; essencial para planeamento estratégico e mitigação de risco.
  5. OKRs (Objectives & Key Results): Framework para definição de objetivos estratégicos ambiciosos e mensuráveis; alinha equipas e orienta resultados.
  6. KPIs (Key Performance Indicators): Métricas principais para medir progresso e desempenho face aos objetivos estratégicos.
  7. GTM (Go-To-Market): Estratégia de lançamento, marketing e venda de um produto; garante que o público certo recebe a mensagem certa.
  8. Product-Market Fit: Estágio em que um produto responde efetivamente às necessidades do mercado; base para crescimento sustentável.
  9. Market Viability Report: Avaliação do potencial de sucesso de um produto num determinado mercado; reduz risco de investimento.
  10. M&A (Mergers & Acquisitions): Processos de fusão ou aquisição de empresas para expansão e sinergias estratégicas.
  11. CAPSTONE: Framework de planeamento estratégico que consolida objetivos, iniciativas e métricas críticas; útil para decisão executiva e apresentação de projetos.
  12. CAOS (Constraints, Assumptions, Opportunities, Solutions): Framework para mapear constrangimentos, pressupostos, oportunidades e soluções em cenários complexos.
  13. OMV (Origin, Mission, Envision): Foca na origem, missão e visão futura de um projeto para manter alinhamento e propósito.
  14. ERRC (Eliminate, Reduce, Raise, Create): Framework de inovação de valor para eliminar, reduzir, reforçar ou criar elementos; constrói vantagem competitiva.
  15. MOAT: Vantagem competitiva sustentável que protege o negócio da concorrência.